توضیحات کامل :

ترجمه مقاله آموزش رهبری به عنوان یک مداخله سلامت شغلی ، ایمنی  بهتر و بهره وری پایدار در 32 صفحه فارسی ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه اصل مقاله انگلیسی



عنوان فارسی :

آموزش رهبری به عنوان یک مداخله سلامت شغلی : ایمنی  بهتر و بهره وری پایدار

عنوان انگلیسی :

Leadership training as an occupational health intervention: Improved safety and sustained productivity

تعداد صفحات فارسی : 32 صفحه ورد قابل ویرایش

سطح ترجمه : متوسط

شناسه کالا : y2077

دانلود رایگان مقاله انگلیسی : http://ofmas.ir/dlpaper/y2077.pdf

دانلود ترجمه فارسی مقاله : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین 35 هزار تومان قادر به دانلود خواهید بود .


بخشی از ترجمه :


چکیده
شرایط ایمنی   در یک سازمان این طور مشخص میشود که چطور مدیران اهمیت نسبی ایمنی  و بهره وری را متعادل مینمایند .این شیوه به  رهبران یک نقش اصلی را در ایمنی  در یک سازمان میبخشد و از اینجا در می یابیم آموزش رهبری ممکن است ایمنی  را بهبود بخشد.رهبری تحول گرا ممکن است یک مولفه ی مهم محسوب شود اما ممکن است نیاز باشد با رفتارهای رهبری کنترل مثبت تلفیق شود.آموزش رهبری که رهبری تحول گرا و تحلیل رفتار کاربری را ترکیب میکند، ممکن است به عنوان راهی برای کسب این هدف محسوب گردد.
هدف: این مطالعه تحولات در شرایط ایمنی   و بهره وری بین کارمندان را ارزیابی می نماید که رهبرانشان (n=76) در یک برنامه ی آموزشی رهبری شرکت داشتند و رهبری تحول گرا و تحلیل رفتار کاربردی را ترکیب میکند.تغییرات در ارزیابیهای مدیران در مورد رهبری تحول گرا، پاداشهای مشروط، مدیریت با استثنائات فعال (MBEA) و اثر بخشی مستقل ایمنی ارزیابی شد.به علاوه، ما مقایسه میکنیم آیا این آموزش دارای اثرات متمایزی بر ایمنی  بسته به تاکید ویژه ی مدیران بر پیشرفتها در زمینه های ذیل هست یا خیر: 1) ایمنی ، 2) بهره وری یا 3) رهبری کلی.
نتیجه: شرایط ایمنی   در طول زمان بهبود یافت، در حالیکه بهره وری خود ارزیابی شده بدون تغییر ماند. همانطور که فرض شد، رهبری تحول گرا، پاداشهای مشروط و اثر بخشی مستقل بی خطر ، نمایندگانی برای رفتارهای کنترل مثبت هستند که در حالی افزایش یافتند که یک رفتار کنترل کننده منفی کاهش یافت. مدیران بر مهارتهای رهبری کلی تمرکز داشتند که بهبود بیشتر را در انتظارات اقلیمی ایمنی  نشان داد.
نتیجه گیری ها. رهبران تربیتی هم در رهبری تحول گرا و هم تجزیه و تحلیل رفتاری به پیشرفتهای حاصل در رهبری و ایمنی  مرتبط هستند. مزیت افزونی برای تمرکز ویژه بر ایمنی  یا بهره وری وجود ندارد.




Abstract

The safety climate in an organization is determined by how managers balance the relative importance of safety and productivity. This gives leaders a central role in safety in an organization, and from this follows that leadership training may improve safety. Transformational leadership may be one important component but may need to be combined with positive control leadership behaviors. Leadership training that combines transformational leadership and applied behavior analysis may be a way to achieve this.
Purpose

The study evaluates changes in safety climate and productivity among employees whose leaders (n = 76) took part in a leadership training program combining transformational leadership and applied behavior analysis. Changes in managers’ ratings of transformational leadership, contingent rewards, Management-by-Exceptions Active (MBEA) and safety self-efficacy were evaluated. Moreover, we compare whether the training has differentiated effects on safety depending on managers’ specific focus on improvements in: (1) safety, (2) productivity or (3) general leadership.
Result

Safety climate improved over time, while self-rated productivity remained unchanged. As hypothesized, transformational leadership, contingent rewards and safety self-efficacy as proxies for positive control behaviors increased while MBEA, a negative control behavior, decreased. Managers focusing on general leadership skills showed greater improvement in safety climate expectations.
Conclusions

Training leaders in both transformational leadership and applied behavior analysis is related to improvements in leadership and safety. There is no added benefit of focusing specifically on safety or productivity.